關(guān)于明景
管理體系
明景進(jìn)行了一系列的流程導入和管理變革,在研發(fā)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、供應鏈管理、質(zhì)量管理、物流管理、人力資源管理、財務(wù)管理等方面進(jìn)行了持續改進(jìn),借鑒成功的實(shí)踐經(jīng)驗,建立并不斷完善現代管理體系。
管理理念
Management philosophy
明景以“市場(chǎng)為導向”和“研發(fā)為核心”的雙核驅動(dòng)組織架構,強化市場(chǎng)體系對客戶(hù)服務(wù)、戰略方向和資源規劃的決策支撐能力。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)管理、研發(fā)管理、供應鏈管理等系統的高效運作,確保以客戶(hù)滿(mǎn)意度為導向的公司整體戰略實(shí)施。
質(zhì)量管理
Quality Control
明景一直建立了嚴格的研發(fā)和質(zhì)量控制體系,所有產(chǎn)品經(jīng)過(guò)嚴酷的可靠性測試和環(huán)境測試。公司全面執行ISO9001:2008質(zhì)量管理體系,并取得體系認證。
供應鏈管理
Supply Chain Management
為加強從采購到交付客戶(hù)全過(guò)程的管理,公司建立供應鏈管理中心,推行供應商認證管理流程,與主要供應商建立緊密的合作伙伴關(guān)系,贏(yíng)得快速、高質(zhì)量、低成本供貨保障的相對競爭優(yōu)勢,確保高效、柔性地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
環(huán)境管理
Environmental management
明景遵循國內國際環(huán)保法律法規,保證公司活動(dòng)不對環(huán)境施加有害影響。公司在歐洲市場(chǎng)的產(chǎn)品和產(chǎn)品零件執行RoHS(對使 用某種有害物質(zhì)的限制),取得 RoHS環(huán)保認證。為保證環(huán)境目標的實(shí)現,明景從產(chǎn)品設計、材料采購及產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)的全過(guò)程,不斷改進(jìn)工藝技術(shù),致力于綠色安全產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)。
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